MicoNos(ミコノス)のサイトをご訪問いただきありがとうございます。
代表の北田です。
私が20歳から思い続けていることがあります。
それは、
燃え尽き=バーンアウトを予防し、
それぞれのwellbeingを大切に生きるため,
「誰かのために」と日々奔走する「あなた」に伴走し,
「頑張る人」を「顔晴る人」へサポートすることです。
「先生」と呼ばれる職業の仲間たちを見ていて、
孤独だなぁ、
消耗する仕事だなぁ、
感謝されることって本当に少ないなぁと思っています。
実際、自分も教育の現場に身を置いて実感しています。
私が起業しようと思ったきっかけは、
真面目で頑張り屋、優しい仲間たちが
バーンアウトで体調を崩したことでした。
誰かの幸せのために・・・そう思って頑張っているリーダーや
対人援助職のバーンアウトの背景には、
・ワークライフバランスの崩れ
・ストレスマネージメントがうまくいかない
・対人コミュニケーションエラーの蓄積
など複数の要因があります。
その中でも特に、対人コミュニケーションのエラーとその蓄積は,
臨床現場のパフォーマンスを下げることがわかっていますが、
専門家の多くは、医療職に限らず教育職であっても、
クライエントや学習者と質の高い対話をするためのトレーニングを
ほとんど受けていません。
もちろん,私もその中の一人でした。
そして、これまでの自分の経験や研修を通して
「頑張り方にもコツがあるのではないか?」
「コミュニケーションが上手な人には、ある一定の法則がありそう」
「個人の経験や感覚に頼らない方法がありそう」等と思い、
それを探し始めました。
そんな時に出会ったのが動機づけ面接:Miでした。
私は、MIを習得するプロセスにおいて、上記の課題はすべて解決されました。
MicoNos ミコノス この名前は,MI(動機づけ面接)をコミュニケーションのOSにMicoNos Motivational Interviewing Communicatio N os
そして、コーチングの土台にMIを導入することでコーチングが機能的になる
Mi+Coaching の意味も含まれます。
皆さんのこれまで蓄積された知識や経験の土台に
MIをインストールすることで、
グループ、チーム、組織のwell-beingが変わります。
新しい会話のスタイルを手に入れ,
わたしと一緒に柔軟で優しいチームを創りましょう!
MicoNos 代表 北田 雅子